İlginizi Çekebilir
Porter’ın Beş Rekabet Gücü Modeli: Sektör Analizi Nasıl Yapılır?
Porter'ın beş rekabet gücü modeli, bir sektörün rekabet yapısını ve uzun vadeli kârlılık potansiyelini analiz etmek için kullanılan, strateji alanının en bilinen araçlarından biridir. Harvard Business School profesörü Michael E. [...]
Clayton Alderfer: ERG Kuramı
Abraham Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi, motivasyon kuramları arasında en çok bilinenidir. Ancak modelin örgütlerde sınanmaya başlamasıyla birlikte bazı sorunlar da ortaya çıktı: İhtiyaçların beş ayrı basamağa ayrılması görgül olarak doğrulanamıyor, insanların [...]
Hackman ve Oldham: İş Özellikleri Modeli
Bilimsel yönetim anlayışı, işleri olabildiğince küçük ve basit parçalara bölmenin verimliliği artıracağını varsayıyordu. Ancak yirminci yüzyılın ortasında, tekrar eden ve anlamsız görevlerin çalışanlarda bıkkınlığa, devamsızlığa ve düşük motivasyona yol açtığı [...]
J. Stacy Adams: Eşitlik Kuramı
Bir çalışanın maaşından memnun olup olmadığını yalnızca aldığı ücret belirlemez. Aynı işi yapan bir meslektaşının daha fazla kazandığını öğrenen kişi, kendi ücreti değişmediği hâlde kendini haksızlığa uğramış hissedebilir. Davranış bilimci [...]
Robert J. House: Yol-Amaç Kuramı ve GLOBE
Etkili bir liderin ne yaptığı sorusuna verilen yanıtlar, 1960’ların sonunda giderek koşullara bağlanmaya başladı. Fred Fiedler, liderin tarzının değişmez olduğunu ve durumu lidere uydurmak gerektiğini savunuyordu. Robert J. House ise [...]
Bernard M. Bass: Dönüşümcü Liderlik
Liderlik araştırmaları uzun süre liderin astlarıyla kurduğu alışveriş ilişkisine odaklandı: Lider beklentileri belirler, astlar bu beklentileri karşılar ve karşılığında ödül alır. Oysa tarih boyunca insanları sıradan beklentilerin ötesine taşıyan liderlerin [...]
Robert Blake ve Jane Mouton: Yönetim Ağacı
Bir yönetici işi mi önemsemeli, insanları mı? Yönetim düşüncesinin uzun süre iki karşıt kutup olarak gördüğü bu sorunun aslında yanlış sorulduğunu ileri sürenlerin başında Robert R. Blake ve Jane S. [...]
Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Amerikalı bir makine mühendisi ve endüstriyel yönetim uzmanıdır. Taylor, işletmelerdeki verimi arttırmak üzere çeşitli çalışmalar yapmıştır. Taylor’un ortaya koyduğu bilimsel yönetimin ilkeleri, günümüzde Taylorizm olarak adlandırılmaktadır. [...]
.
Australian players can explore vegasnow casino online.