Başaran’a göre yönetsel davranış, yöneticilerin örgütü etkili hale getirmek için uyguladığı bilgi, beceriler ve sergilediği tutumun bileşkesidir. Yöneticilerin yönetimle ilgili yapmış olduğu eylemler yönetici davranışlarını oluşturmaktadır. Aytürk de yönetsel davranışı, [...]
Türk eğitim sistemi, anayasaya göre Milli Eğitim Bakanlığı denetimindedir. Anayasaya göre herkes eğitim görme hakkına sahiptir. Türk eğitim sistemi örgün eğitim ve yaygın eğitimden oluşmaktadır. Okul öncesi eğitimi, ilköğretim, ortaöğretim [...]
Yöneticilerin kimi zaman örgütün amaçlarına ve sorunlarına karşı ilgi göstermedikleri görülmektedir. Yöneticinin, yönetim görevlerini de önemsemediği örgütlerde ise bir “başıboş”luk oluşacağı söylenebilir. Çünkü yöneticinin her şeyi oluruna bırakmasıyla düzensiz bir [...]
Kökeni Antik Yunan’a kadar uzanan “demokrasi” terimi, devletin halk tarafından yönetilmesidir (Heywood, 2013). Demokrasiyi temel alan demokratik yönetimde halkın bir topluluk hâlinde yönetime katılması söz konusudur (Sencer, 1985). Bir devlet [...]
Otoriter yönetim tarzı, yöneticinin örgütte tek başına karar vermeyi bir hak olarak gördüğü yönetim anlayışıdır. Yönetimin bilimleşmesinden önce de böyle bir anlayışın çok yaygın olduğu bilinmektedir. Hatta yönetim biliminin ortaya [...]
Ayrımcılıkla mücadele için oluşturulan Avrupa Topluluğu Eylem Programı çerçevesinde Avrupa Komisyonu tarafından hazırlatılan “Farklılıkların Yönetimi için Eğitim Elkitabı” başlıklı çalışmada farklılıkların yönetimi şu şekilde tanımlanmıştır: Farklılıkların Yönetimi, bir kuruluşun içindeki [...]
İçinde bulunduğu dönemin sosyal, kültürel ve siyasal koşullarına uyum sağlayan yönetim, modern yönetim yaklaşımlarından sonra da gelişimini sürdürmeye devam etmiştir. Doğan (2007), yönetim alanında meydana gelen güncel gelişmelerin “modern sonrası” [...]
İnsanlık sevgisini merkeze alan hümanizm anlayışı, tarih boyunca insanların düşüncelerini ve davranışlarını etkilemiştir. Adaui ve Habisch’e (2013) göre yönetim de hümanizm için her zaman potansiyel bir uygulama alanı olmuştur. Peter [...]
Tüm sosyal organizasyonlar yapısal olarak birbirinden farklılıklar gösterir. Buradaki her birey, hem kişilik özellikleri hem de sosyal konumları açısından da birbirinden farklıdır. Buna göre yetki, sorumluluk ve beklentileri de değişir. [...]
Yönetim işi diğer işlerden farklıdır. Yönetim amaca bağlılık gerektirir. İnsan ve malzeme kaynaklarını ihtiyatlı kullanma yükümlülüğünü içerir. Karmaşık durumların üstesinden gelmek için sağlam yargılama gerektirir. Ayrıca yetki ve sorumluluk kapsamındaki [...]
